县国投集团召开重点项目推进协调会

8月31日下午，县国投集团党委书记、董事长梁飞主持召开重点项目推进协调会，听汇报、解难题、促进度，全力以赴推进项目落地。集团党委副书记、总经理汪建锋、班子其他成员、办公室主任及各子公司负责人参加会议。
    会议逐一听取了黟县城乡供水保障能力提升工程、污水处理厂改扩建工程、农贸市场停车场项目、“五黑”产业园人才公寓项目、亚行贷款新安江流域生态保护和绿色发展项目（黟县片）城区雨污管网完善提升及漳河河道综合治理工程、拜年山水库工程、黟县智慧城市大数据中心项目等工程情况进展、存在的问题及下一步工作安排。
与会领导全面了解各项工程项目进展情况，认真研究解决项目推进中的具体问题，提出改进意见和建议。
    就如何助推重点项目建设，梁飞提出六个“增强”：一是增强项目意识。抓项目就是抓发展，班子成员及相关子公司负责人要切实增强危机感、紧迫感和责任感，善于从全局出发、从长远着眼，抓住重点领域，以重点的突破带动工作取得新成效。二是增强规矩意识。项目管理要牢固树立规矩意识。规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平。三是增强配合意识。在项目推进过程中要加强与相关乡镇、部门协调配合，采取有效措施，有针对性地解决好项目推进中存在的困难和问题，全力以赴加快推进。四是增强合约意识。根据工程工期要求，切实安排好工程进度，合理组织生产要素，加强工期动态控制，履行合同条款，确保按时按质完工。五是增强精品意识。加强工程质量安全管控，努力打造精品工程，确保项目如期建成，全面提升国企的吸引力、影响力和竞争力。六是增强廉洁意识。在项目建设过程中，要严格遵守党风廉政建设相关规定，加强廉政风险防控，自觉抵制不正之风，杜绝各种不正当行为的发生，不断增强遵纪守法的自觉性，将廉洁理念贯穿项目建设全过程，保障各工程项目的顺利完成。

（责任编辑：汪琪）