国投集团“六增强”，全速推进项目建设

国投集团按照“在建项目抓进度、未开工项目抓动工、前期项目抓储备”的要求，全力抓好项目建设各环节，全速推进项目建设。

一是增强项目意识。切实增强危机感、紧迫感和责任感，善于从全局出发、从长远着眼，抓住重点领域，以重点的突破带动工作取得新成效。二是增强规矩意识。规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平。三是增强配合意识。加强与相关乡镇、部门协调配合，采取有效措施，有针对性地解决好项目推进中存在的困难和问题，全力以赴加快推进。四是增强合约意识。切实安排好工程进度，合理组织生产要素，加强工期动态控制，履行合同条款，确保按时按质完工。五是增强精品意识。加强工程质量安全管控，努力打造精品工程，确保项目如期建成，全面提升国企的吸引力、影响力和竞争力。六是增强廉洁意识。严格遵守党风廉政建设相关规定，加强廉政风险防控，将廉洁理念贯穿项目建设全过程，保障各工程项目的顺利完成。

(责任编辑：汪琪）