奏响国企改革“主旋律”，“四促”发展塑格局

以党建促引领：坚持将党建工作与生产经营深度融合，探索同频共振、互融互进的实践途径。在发展中，逐步建立健全党建工作责任制，将党建工作总体要求纳入国有企业章程，进一步厘清企业党委、董事会、经理层等治理主体的权责边界，修订并完善《党委会议事规则》，严格落实“三重一大”民主决策及“一把手”末位表态等制度。全面推进“双向进入、交叉任职”领导体制，确保国有企业改革发展的正确方向。

以内控促规范：为更好地推动现代企业制度建设，促进集团规范化管理，制定了以“定机构、定岗位、定编制”为主要内容的“三定”方案，构建健全了政企分开、权责明确、产权清晰、管理科学的现代企业制度。近年来，先后制定出台办公、人事、财务、党建、资产经营、工程管理、投资管控等7大类30余项制度。

以人才促提升：坚持党管干部原则，规范选人，用人流程，以“论实才、凭实干、比实绩”选用干部，营造公开、公平，有利于人才成长的制度环境，又以引进高层次人才委以重任，创新人才引进和集聚机制，为其充分发挥专业特长提供岗位平台。近年来，公开招聘17人，引进企业管理、专业技术等高层次紧缺型人才4人，竞聘选拔青年中层干部10人，为集团高质量发展储备后备力量。

以创新促发展：构建以企业为主体、市场为导向、产研融合的创新体系，坚持“创新+发展”经营理念，在做好主营业务的基础上，不断拓宽发展格局，加强对外合作。近年来，集团负责同志开展“双招双引”百余次，注册成立黟县桃花源砂石运营有限公司、黄山桃花源智能工程有限公司等，业务范围拓展至砂石、电力、消防、建设、智能化施工等领域。创新林业投融资机制，组建黟县桃花源林业投资有限公司，形成政府性资产、金融资金和其他社会资本合力，建立统一、高效、规范的林业发展投融资平台。2023年，为积极培养广大职工创新意识，国投集团开展“与集团共成长，为发展献好计”金点子征集活动，努力营造创新发展的浓厚氛围。