国投集团：“三聚焦”助推党员队伍管理提质增效

日期：2026-03-20 作者：管理员来源：黟县国有投资集团有限公司字体：[大] [中] [小]

近年来，县国投集团党委深入贯彻落实新时代党的组织路线，以建设高素质干部队伍为目标，坚持理论武装“铸魂”、实践锻炼“砺剑”、严管厚爱“正风”，推动党员队伍管理提质增效。

聚焦“铸魂”提能

在理论武装上由“虚”向“实”

坚持把党的创新理论作为干部成长的“必修课”，拧紧理想信念“总开关”。严格落实“第一议题”制度，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大、二十届历次全会精神。遵循“干什么学什么、缺什么补什么”原则，紧扣基层党建、转型攻坚、安全防线等核心业务，累计开展党委理论学习中心组学习14次，开办专题培训班7期，覆盖培训293人次，推动干部思想观念、知识结构、行动能力“三个跟上”。

聚焦“砺剑”强基

在实践锻炼上由“静”向“动”

坚持把实践锻炼作为干部成长的“磨刀石”。一方面，结合不同岗位实际需求，设立党员先锋岗，引导党员在处理复杂问题、完成重点任务中积累实践经验。针对重点项目推进，成立项目攻坚小组，抽调各部门骨干力量集中攻坚，明确目标任务与时间节点，让党员在实战实干中提升项目管理、统筹协调等综合能力。另一方面，选派干部到基层一线和关键岗位挂职锻炼，在直面群众、解决问题中增强服务意识，去年以来累计为群众解决急难愁盼问题50余个，以实干实效提升服务质效。

聚焦“正风”肃纪

在严管厚爱上由“宽”向“严”

树立“实干实绩”导向，构建能上能下、能进能出的用人机制。推行多岗位换岗锻炼，调整集团及下属子公司中层副职4名，促进干部在多岗位历练中成长为复合型“多面手”。健全考核评价“指挥棒”，将工作实绩与评优评先、选拔任用硬挂钩，真正形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性循环。坚持在项目建设、融资担保等急难险重任务中考察识别干部，同时拧紧监督管理“安全阀”。常态化开展谈心谈话、廉政风险排查及警示教育，2025年共组织召开警示教育会4次，对关键岗位人员开展谈心谈话23人次，持续筑牢廉洁防线。

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